Ga naar content Ga naar footer

Zelf opleiden is geen keuze, het is noodzaak!

De benoeming van Peter van de Wolfshaar tot Studentondernemer van het Jaar 2026 onderstreept het belang van nauwe samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven. Peter, student orthopedisch technisch specialist aan de Dutch HealthTec Academy, combineert zijn opleiding met een leerwerkplek bij Roessingh Revalidatie Techniek binnen de orthopedische werkplaats. Daarnaast ontwikkelt hij met zijn eigen bedrijf Lupollus innovatieve 3D-geprinte protheses en ortheses. Zijn benoeming is niet alleen een persoonlijke erkenning, maar ook een krachtig voorbeeld van wat mogelijk is wanneer bedrijven opleiden niet zien als verplichting, maar als strategische keuze.

Studenten zijn collega’s, geen stagiairs

‘’De titel Studentondernemer van het jaar 2026 maakt ons super trots!’’, zegt bestuurder Nicole Pieper van Roessingh Revalidatie Techniek. ‘’Investeren in talent is geen bijzaak, maar een bewuste koers. Studenten draaien volledig mee in het productieproces, worden begeleid door ervaren vakmensen en krijgen echte verantwoordelijkheden, vertrouwen én ruimte om te groeien. Wij zien studenten niet als stagiairs, maar als echte collega’s. Ze brengen nieuwe energie, inzichten en helpen ons als organisatie vooruit.’’ 

En die visie werpt zichtbaar vruchten af. ‘’Het ondernemerschap en de innovatieve drive van Peter zorgen voor een nieuwe dynamiek binnen het bedrijf’’, vertelt Nicole verder. “Jonge mensen en zij-instromers houden ons scherp. Ze stellen vragen, denken digitaal en brengen een frisse blik.

Zo zorgde Peters passie voor 3D-printing voor nieuwe gesprekken en innovatie op de werkvloer. Die wisselwerking tussen ervaring en vernieuwing maakt ons sterker.’’ Die aanpak vraagt lef. Begeleiding kost tijd en aandacht. Maar de opbrengst is groter dan de investering. ‘’Je vormt talent dat bij je bedrijf past. Dat is van onschatbare waarde. Je leidt vakmensen op die met je organisatie meegroeien en bijdragen aan de toekomst van de branche.’’ 


“Jonge mensen houden ons scherp. Ze stellen vragen, denken digitaal en brengen een frisse blik. Die wisselwerking tussen ervaring en vernieuwing maakt ons sterker.”

Instroom van nieuwe mensen onder druk 


De orthopedische techniek is een specialistische branche waarin de instroom van nieuwe vakmensen onder druk staat. Volgens Roessingh Revalidatie Techniek vraagt dat om actie. Iris Heurneman, HR-adviseur: ‘’Als wij geen leerwerkplekken aanbieden, hebben we over een paar jaar geen geschoold personeel meer. Zelf opleiden is geen keuze, het is noodzaak.’’ 


“Als wij geen leerwerkplekken aanbieden, hebben we over een paar jaar geen geschoold personeel meer. Zelf opleiden is geen keuze, het is noodzaak.”


Oproep aan bedrijven

De boodschap is helder. De instroom in specialistische technische beroepen staat onder druk. Wachten tot gekwalificeerde medewerkers zich aandienen, is geen optie. Iris: ‘’Daarom zijn wij ook altijd actief op zoek naar nieuwe medewerkers staan onze deuren wagen wijd open als iemand een dag wil meedraaien op de orthopedische werkplaats of een andere plek om te ontdekken of het vak bij hem of haar past. Wij staan op stagemarkten. Maar ook zullen bedrijven samen met DHTA moeten optrekken, we moeten het echt samen doen.’’


Dutch HealthTec Academy roept bedrijven daarom op om opleiden als strategische keuze te omarmen. Niet morgen, maar vandaag. De toekomst van de orthopedische techniek vraagt om samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven. Alleen samen zorgen we voor voldoende instroom, innovatiekracht en continuïteit in de zorg! 
“Peter bewijst wat er gebeurt als je investeert in talent. Dat levert niet alleen een diploma op, maar visie, ondernemerschap en trots. Dáár doe je het voor’’, aldus Nicole, bestuurder Roesingh Revalidatie Techniek.